یودمی _ آموزش اصول مدیریت پروژه در دنیای واقعی - Jira Basecamp (با زیرنویس)
Udemy _ Real World Project Management Fundamentals - Jira Basecamp
Udemy.com بزرگترین پلت فرم یادگیری آنلاین در جهان است.
کلمه Udemy ترکیبی از you + academy است.
دارای بیش از 30 میلیون دانشجو و 50،000 مدرس در حال تدریس دوره ، در بیش از 60 زبان است. بیش از 245 میلیون ثبت نام در دوره وجود داشته است. دانش آموزان و مدرسان از بیش از 190 کشور جهان آمده اند و 2/3 دانش آموز در خارج از ایالات متحده آمریکا واقع شده اند.
Udemy همچنین بیش از 4000 مشتری سازمانی دارد و 80٪ از شرکت های Fortune 100 از Udemy برای مشاغل کارمندان استفاده می کنند (Udemy for Business).
دانش آموزان دوره ها را به عنوان ابزاری برای بهبود مهارت های مرتبط با شغل می گذرانند. بعضی از دوره ها اعتبار خود را به سمت مجوز فنی تولید سوق میدهند. Udemy تلاش ویژه ای برای جذب مربیان شرکتی، که به دنبال ایجاد دوره های آموزشی برای کارمندان شرکت خود هستند ، انجام داده است.
تا سال 2019 ، بیش از 130،000 دوره در وب سایت وجود دارد. [
در سال 2007 ، بنیان گذار Udemy ، موسس Eren Bali در حالی که در ترکیه زندگی می کرد ، نرم افزاری را برای یک کلاس مجازی زنده ساخت. وی در ساختن این محصول برای همه ، پتانسیل بالایی را مشاهده کرد و سپس به "سیلیکون ولی" نقل مکان کرد تا دو سال بعد شرکتی را تأسیس کند. این سایت توسط Bali, Oktay Caglar و Gagan Biyani در اوایل سال 2010 راه اندازی شد.
در فوریه 2010 ، بنیانگذاران تلاش کردند تا بودجه سرمایه گذاری را افزایش دهند ، اما این ایده نتوانست سرمایه گذاران را تحت تأثیر قرار دهد و به گفته Gagan Biyani ، آنها 30 بار رد شدند. در پاسخ به این موضوع، آنها مانع از توسعه محصول شدند و Udemy—"The Academy of You"— را در مه 2010 راه اندازی کردند.
طی چند ماه ، 1000 مدرس حدود 2،000 دوره ایجاد کرده بودند و Udemy نزدیک به 10،000 کاربر ثبت شده داشت. بر اساس این واکنش مساعد بازار ، آنها تصمیم گرفتند كه دور دیگری از تأمین مالی را امتحان كنند و یك میلیون دلار بودجه سرمایه گذاری را تا آگوست جمع كنند.
در اکتبر 2011 ، این شرکت مبلغ 3 میلیون دلار اضافی در بودجه سری A به رهبری سرمایه گذاران Groupon و Eric Lefkofsky و Brad Keywell و همچنین 500 Startups و MHS Capital جمع آوری کرد.
در دسامبر سال 2012 ، این شرکت 12 میلیون دلار بودجه از سری B به رهبری Insight Venture Partners و همچنین Lightbank Capital ، MHS Capital و Learn Capital جمع آوری کرده و کل بودجه Udemy را به 16 میلیون دلار رسانده است.
در تاریخ 22 آوریل 2014 ، نسخه دیجیتالی وال استریت ژورنال گزارش داد كه Dennis Yang، به عنوان مدیر عامل Udemy منصوب شد و جایگزین Eren Bali شد.
در ماه مه 2014 ، Udemy بالغ بر 32 میلیون دلار دیگر در بودجه سری C ، به رهبری Norwest Venture Partners و همچنین Insight Venture Partners و MHS Capital جمع آوری کرد.
در ژوئن سال 2015 ، Udemy یک دور financing تأمین مالی سری D توانست 65 میلیون دلار ، به سرپرستی گروه Stripes ، جمع آوری کند.
اکنون Udemy به یکی دیگر از خانه های آنلاین آموزش Skillsdox Inc از کانادا پیوسته است تا مدرسه مهارتها را در هند افتتاح کند.
در ژوئن سال 2016 ، Udemy مبلغ 60 میلیون دلار از Naspers Ventures را بعنوان پیگیری دوره 65 میلیون دلاری سری D از ژوئن 2015 جمع آوری کرد.
در 5 فوریه 2019 ، Udemy اعلام کرد که هیئت مدیره این شرکت Gregg Coccari را به عنوان مدیر اجرایی جدید خود منصوب کرده است.
شما اصول مدیریت پروژه را یاد خواهید گرفت، سه دلیل که پروژه‌ها از کار می‌افتند:
- چگونه می‌توان منشور پروژه را با استفاده از یک مثال در دنیای واقعی نحوه ساختن ثروت، مدیریت پروژه Agile و بسیاری دیگر از اصول مدیریت پروژه پر کرد.
-ما در مورد عدم موفقیت پروژه صحبت خواهیم کرد، چگونه آنها را پیگیری کنیم.
- من به شما یاد می‌دهم که چگونه از نرم‌افزارهای بهروری استفاده کنید.
- شما میتوانید نحوه استفاده از basecamp, airtable و Jira را یاد بگیرید.
-شما میتوانید پروژه‌های خود را دنبال کنید و پروژه‌های خود را بسازید یا به عقب برگشته و تماشا کنید. همچنین 10 اصل رهبری را دریافت خواهید کرد.
پاتریک فاگان با 20 سال سابقه کار در بخش خصوصی، شما اصول مدیریت پروژه را می‌آموزید، چرا آنها شکست می‌خورند، چگونه آنها را نگه دارید، ابزارهایی از جمله تیم‌های قابل پخش، mircosoft و agile را یاد بگیرید. ما همچنین در مورد 10 اصل رهبری صحبت خواهیم کرد.
ما در مورد عدم موفقیت پروژه صحبت خواهیم کرد.
آنچه برای ردیابی یک پروژه مورد نیاز است :
- قابل پخش
- محدوده، برنامه و بودجه
- ارتباطات تیمی و مشتری
- مانیتورینگ فعال
- عملکرد Focasts
- گزارش گزارش وضعیت را مدیریت می‌کند
- اسناد پروژه مدیریت
- کنترل تغییرات پروژه
- سیاست حفظ و نگهداری
11 اصل رهبری
1) خود را بشناسید و به دنبال بهبود خود باشید
2) از لحاظ فنی و تاکتیکی ماهر باشید.
3) تصمیم گیری درست و به موقع بگیرید
4) یک مثال بزنید
5) تیم خود را بشناسید و مراقب رفاه آنها باشید.
6) افراد خود را آگاه نگه دارید
7) مسئولیت اقدامات خود را جستجو کنید و مسئولیت آن را بر عهده بگیرید
8) اطمینان حاصل کنید که وظایف محوله فهمیده، نظارت و انجام می‌شوند
9) به تیم آموزش دهید
10) تیم خود را متناسب با قابلیت‌های خود استخدام کنید.
این دوره برای چه کسی است:
+ همه علاقه مند به مدیریت پروژه
+ هرکسی که علاقه مند به مدیریت پروژه و توسعه نرم‌افزار Agile باشد،
+ هر کسی می‌خواهد اعتماد به نفس بیشتر و بهتری در مدیریت پروژه برخوردار باشد
نمونه ویدیوی آموزشی ( فایلهای زیر نویس جدا از فیلم است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :
01 Overview
___| 01 Overview
___| 02 What is project Management How to navigate this course.
02 Three reasons project fail and how to make sure they don`t!
___| 01 Lack of Sr. Management support for your project
___| 02 Scope Creep
___| 03 Lack of Communication at all Levels
03 Project Management Charter - Follow along - Project how to build wealth
___| 01 Print out the project Charter
___| 02 Project Management Charter
04 Business Requirements Template
___| 01 Business Requirement Template Explained
05 Project Initiation Charter
___| 01 Project Initiation Charter - Condensed Version
06 Bascamp - Project Management
___| 01 Sign up for Basecamp Free - Use for project management
___| 02 Tour of Basecamp for Project Management
___| 03 How to setup a simple agile project in Basecamp.
___| 04 Creating an online reputation management project.
07 Airtable - Project Management
___| 01 How to sign up for Airtable Free!
___| 02 Airtable - Setting up a. new project
___| 03 Airtable - Real world example software application and IT operations projects
08 Jira Agile terminology
___| 01 JIRA-Agile Terminology
___| 02 Estimating
___| 03 Overview uses of Jira
09 Jira software with Examples
___| 01 Sign up for a free trial of Jira.
___| 02 Building a backlog in Jira
___| 03 Practice Activity - Building a backlog in Jira
___| 04 Planning poker
___| 05 Creating tasks in Jira
___| 06 Practice activity- Creating tasks in Jira
___| 07 Setting up a Sprint in Jira
___| 08 Practice Activity - Creating a sprint in Jira
___| 09 Using Epics in Jira
___| 10 Practice Activity - Setting up an Epic in Jira
___| 11 End a Sprint in Jira
___| 12 Practice Activity - Ending a Sprint in Jira
___| 13 See Team Velocity in Jira
10 Conclusion - Must watch!
___| 01 Conclusion - Must Watch - Bonus 10 principles of leadership document
